Closter

Closter es el marketplace para comprar y vender la ropa que no usas, nueva o como nueva, muy fácilmente.

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Producto

La plataforma para comprar y vender ropa en linea, nueva o como nueva, muy fácilmente, con descuentos de hasta 80%.

Problema o necesidad

  • Existen 14 millones de mexicanos que tienen ropa de marca, nueva o como nueva, que no usan y no saben qué hacerle; hoy, la guardan por años o la regalan.
  • 9 de cada 10 mexicanos tendrían más ropa si comprarla fuera más barato y más rápido.
  • La industria de la moda es la segunda que más contamina.

Solución

Un market place aumentado en línea donde la gente venda muy fácilmente la ropa que ya no quiere a compradores que desean comprarla más barata que a su precio original y más rápido. Además, ayudando a la sociedad y al medio ambiente.




Cómo funciona


Validación

  • Ya se adquirieron los primeros 100 clientes.
  • Se encuestó en universidades privadas para validar la idea y hacer base de datos. Muy alto retorno, se consiguieron vendedores muy fácilmente.
  • Se diseño un formulario virtual en el sitio para que los usuarios den aviso cuando quieran vender, incluso pueden agendar la fecha y hora de la recolección a domicilio desde el inicio. Es muy fácil utilizarlo y se han recibido 25 formularios.

Tracción

Objetivos generales

  • Desarrollaremos un nuevo sitio en Magento que será más robusto, eficiente y customizable.
  • Desarrollaremos 3 algoritmos que mejoraran fuertemente la experiencia del usuario. Nos permitirá estar muy por delante de la competencia.
  • Desarrollar un dashboard para los usuarios en donde sus productos a la venta,vendidos y finalizados sean visibles. Además con retiro automatizado de su crédito.
  • Abriremos un showroom en la Ciudad de México.
  • Desarrollaremos tecnología utilizable en cualquier comercio electrónico que nos permitirá bajar el tiempo de nuestros procesos en un 3,000%.

Mercado meta

Hombres y mujeres de entre 15-49 años de los sectores socio-económicos A/B/C+ de todo México que han usado ropa usada de algún amigo o familiar = 10 millones de personas que gastan +20,000 pesos en ropa y accesorios al año.

Tamaño de mercado

En 5 años el mercado de reventa de ropa valdrá 2 mil millones de pesos anualmente. Creemos viable obtener entre el 15 y 25 por ciento de este mercado que es equivalente a 460 millones de pesos en ventas anuales.


Datos de la industria

  • Crecimiento del Comercio Electrónico 59% anual
  • Porcentaje de ventas en línea del comercio total: México 2%, Brasil 7%, EUA 12%, Corea 15%.
  • Categoría ropa y accesorios # 1 por frecuencia de compra online
  • Ropa y accesorios 31% del comercio electrónico en México
  • Crecimiento promedio empresas similares = 300%
  • Mercado de reventa: ropa y accesorios 49% del mercado total


Estrategia de marketing

Penetrar primero en CDMX, GDL y MTY con estudiantes de universidades privadas y oficinistas.

Canales de distribución

  • Sitio web
  • Showroom CDMX
  • App


Ventajas competitivas

  • Mejor experiencia del usuario
  • Más variedad: hombres y mujeres y más marcas aceptadas
  • Alta tecnología

Competencia

  • Segunda Mano
    Segunda Mano

    Diferenciador: Bastante mejor experiencia del usuario. Aquí el vendedor tiene que hacer todo. El comprador no puede estar seguro de que está en buen estado ni que es original. No se especializan en moda.

  • Mercado Libre
    Mercado Libre

    Diferenciador: Bastante mejor experiencia del usuario. Aquí el vendedor tiene que hacer todo. El comprador no puede estar seguro de que está en buen estado ni que es original. No se especializan en moda.

  • Trendier
    Trendier

    Diferenciador: Bastante mejor experiencia del usuario. Aquí el vendedor hace todo como en Mercado Libre. El comprador no puede estar seguro de que está en buen estado ni que es original. Se tienen que poner de acuerdo las dos partes y se vuelve tedioso y tardado.

  • Troquer
    Troquer

    Diferenciador: Mejor experiencia del usuario, tienes que ir directamente a su tienda para dejar tus cosas, nosotros recolectamos gratis a nivel nacional a domicilio. Más variedad de productos. Se especializan en lujo de mujer. Alta tecnología. Su sitio es un eCommerce simple. Comisión más competitiva. Cobran hasta el 55% del precio de venta.

Modelo de negocio

El modelo de ingresos de Closter es por medio de una comisión que se le cobra al vendedor de entre 25% y 35% por cada venta.

A continuación se presentan las proyecciones financieras:

Utilizaremos el capital para operar durante 12 meses y lo asignaremos de la siguiente manera:

Nuestra visión es ser una empresa de tecnología de comercio electrónico (como Amazon) y posicionarnos en el mercado latinoamericano como un líder del sector.



KPI's - Indicadores claves de rendimiento

  • 30 de septiembre del 2017

    Usuarios: 41
    Usuarios Activos: 24
    # Ventas: 8
    # Vendedores: 16
    Inventarios: 168
    Sistemas: 10%
    Medios: 1
    Influencers: 1

  • 30 de octubre del 2017

    Usuarios: 102

    Usuarios activos: 60

    # Ventas: 28

    # Vendedores: 32

    Inventarios: 336

    Sistemas: 20%

    Medios: 1

    Influencers: 2

  • 30 de noviembre del 2017

    Usuarios: 203

    Usuarios activos: 119

    # Ventas: 68

    # Vendedores: 51

    Inventarios: 538

    Sistemas: 30%

    Medios: 2

    Influencers: 3

  • 30 de diciembre del 2017

    Usuarios: 334

    Usuarios activos: 202

    # Ventas: 128

    # Vendedores: 74

    Inventarios: 780

    Sistemas: 40%

    Medios: 2

    Influencers: 5

  • 30 de enero del 2018

    Usuarios: 527

    Usuarios activos: 310

    # Ventas: 208

    # Vendedores: 102

    Inventarios: 1070

    Sistemas: 50%

    Medios: 3

    Influencers: 7

  • 28 de febrero del 2018

    Usuarios: 669

    Usuarios Activos: 441

    # Ventas: 276

    # Vendedores: 135

    Inventarios: 1418

    Sistemas: 60%

    Medios: 3

    Influencers: 9

  • 31 de marzo del 2018

    Usuarios: 991

    Usuarios Activos: 583

    # Ventas: 408

    # Vendedores: 175

    Inventarios: 1836

    Sistemas: 70%

    Medios: 4

    Influencers: 11

  • 30 de abril del 2018

    Usuarios: 1310

    Usuarios Activos: 771

    #Ventas: 548

    # Vendedores: 223

    Inventarios: 2338

    Sistemas: 80%

    Medios: 4

    Influencers: 13

  • 31 de mayo del 2018

    Usuarios: 1510

    Usuarios Activos: 888

    #Ventas: 608

    #Vendedores: 280

    Inventarios: 2940

    Sistemas: 90%

    Medios: 5

    Influencers: 14

  • 30 de junio del 2018

    Usuarios: 1763

    Usuarios Activos: 1037

    # Ventas: 688

    # Vendedores: 349

    Inventarios: 3662

    Sistemas: 100%

    Medios: 5

    Influencers: 15

  • 31 de julio del 2018

    Usuarios: 2141

    Usuarios Activos: 1259

    #Ventas: 828

    #Vendedores: 431

    Inventarios: 4529

    Medios: 6

    Influencers: 15

  • 31 de agosto del 2018

    Usuarios: 2547

    Usuarios Activos: 1498

    # Ventas: 968

    # Vendedores: 530

    Inventarios: 5569

    Medios: 6

    Influencers: 15

Equipo

  • Carlos

    Carlos Morales

    CEO & Finanzas Cofundador

    Universidad Anáhuac México Norte | Finanzas y Contaduría University of St. Thomas - Houston | Finanzas Universitat de Barcelona | Economía Planeador financiero de empresa de marcas internacionales de moda. 3ra generación de emprendedores. VC Bootcamp - The Pool TrepCamp - Impulsa México

    70 horas
  • Daniela

    Daniela Moncada

    Operaciones Cofundador

    Universidad La Salle | Comunicación Conductora de televisión, radio y eventos masivos. Fundadora de procuración de fondos - Ñuu Kuii Community Manager. Desde 2006, recolecta ropa de familia y amigos para donarla en Navidad.

    40 horas
  • Ileana

    Ileana Huicochea

    Diseño Gráfico y UX

    Universidad La Salle | Diseño Gráfico Diseño y contenido de la publicación mensual Hashtag. Diseño Indivisa Manent. Identidad Corporativa “Corem”. Talleres de fotografía.

    40 horas
  • Diego

    Diego Ortiz

    R&D e Innovación Cofundador

    Tufts University | Maestría Políticas de Innovación UDLAP | Negocios Internacionales Director de proyectos de transferencia de tecnología de manufactura avanzada entre Alemania y México Subdirector Programa de Fondos de Fondos para Capital Semilla Miembro de gobierno en el Comité de México Ventures II Investigador en el Programa Nacional de Innovación y Emprendimiento

    20 horas
  • Luis
  • Mariana
  • Monica

Prensa

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Televisa



Morelos Habla


El Economista


Radio Anáhuac



Sands Blog


  • Hola, Me gustaría entender por que no han logrado traer amigos y familia a la inversión? Me parece que tienen la mayoría de las cosas resueltas, pero que falta para convencer a sus amigos y familia? Saludos,

    Hace 3 meses - 1 respuesta - Ver conversación
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